為著力增強中青年干部堅強意志，鍛造優良工作作風，提高執行力與凝聚力，近期，中國電子彩虹集團第三期青年干部培訓班開展了為期四天的培訓，從集團公司后備人才庫中通過層層選拔和各單位推薦而來的40余名中青年干部參加了培訓。

本次培訓主要以培養內部年輕干部為主，旨在進一步加強人才梯隊建設，優化人才知識結構，要求青年干部在工作中要提素質、補短板、求創新、要實效，集團公司結合產業發展狀況和企業經營現狀，專門增加了資本運作、基金管理、股權激勵等培訓的內容，希望通過培訓培養煉一批有能力、有擔當、有思想、有沖勁的青年干部，充實集團公司的人才儲備力量。

拓展訓練中,學員們分成戰狼隊、鼎峰隊進行團隊比拼。比拼過程中大家熱情高漲，風雨無阻，把作風紀律貫穿于緊張而又快節奏的各個環節之中。整儀容、站軍姿、練隊列等預定訓練科目，他們做得一絲不茍。齊步走、跑步走，他們步伐矯健、氣勢昂揚，既充分展現了彩虹青年積極向上、斗志昂揚的青春風采，又彰顯了彩虹青年優勢互補、協同作戰的團隊精神。

正式培訓期間，給學員們安排了結構化思維、行動學習問題研討、企業全面經營管理沙盤、資本運作與股權激勵、能力測評等課程，大家聚精會神、全神貫注聽講，在實踐環節，每名選手都兢兢業業，沒有絲毫馬虎，充分開動腦筋，施展自己的才華，為團隊奉獻自己的一份力量。

在培訓期間，學員們分成5個小組，既互相學習又相互比拼，現場他們既是同學，又是肝膽相照的戰友，在比拼中，提高了技能、加深了友誼，磨煉了意志，用身體力行的方式將團結、擔當、堅持演繹得淋漓盡致，收獲滿滿。

通過此次培訓，不僅提高了集團后備人才經營管理思路和理念，還提升了基礎經營管理的能力，填補了內部人才資本、基金、股權等高級財務知識短板，是集團公司大力實施人才素質提升工程的重要組成部分。同時對后備人才隊伍進行了摸底式的專業能力測評，為后備人才梯隊建設和干部提拔聘用提供了能力模型和大數據支持，為后期干部培養指明了方向。